Если вы обладаете любой информацией о совершенных или готовящихся терактах, просьба обращаться в ФСБ России по телефонам:
+7 (495) 224-22-22 8 (800) 224-22-22
Для получения информации о порядке выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию российских и иностранных граждан (лиц без гражданства), выдачи пропусков для въезда (прохода) лиц и транспортных средств в пограничную зону, выдачи разрешения на неоднократное пересечение иностранными судами государственной границы Российской Федерации на море обращаться в ВЕБ-ПРИЕМНУЮ ФСБ России
Для получения справочной информации обращаться в ПОГРАНИЧНЫЕ ОРГАНЫ
Для получения справочной информации обращаться в ПОГРАНИЧНЫЕ ОРГАНЫ
"Я ХОЧУ БОРОТЬСЯ ЗА ЭТУ ЖИЗНЬ"
10.09.1987
"Известия".
К 110-летию со дня рождения Ф.Э. Дзержинского
В истории нашей революции Феликс Эдмундович Дзержинский навсегда остался символом удивительного бескорыстия, горячей преданности идеалам социализма, беззаветного служения людям. Он ушел из жизни совсем еще молодым по нынешним меркам человеком - ему не исполнилось и сорока девяти лет,- защищая с трибуны партийного-Пленума ленинские идеи социального и экономического развития страны. В тот момент это было главным делом его жизни, не менее важным, чем в прежние годы защита революции на посту председателя ВЧК и ОГПУ.
О Дзержинском-чекисте сняты десятки фильмов, написаны сотни книг и статей.
О Дзержинском-экономисте, Дзержинском-хозяйственнике, одном из первых организаторов социалистической экономики, известно практически только специалистам. Между тем роль Дзержинского в возрождении хозяйства страны, в развитии не практике ленинских идей хозрасчета, самофинансирования, социалистического планирования трудно переоценить.
В 1921-1926 годах Феликс Эдмундович занимал ключевые хозяйственные посты - сначала возглавлял Наркомат путей сообщения, а с 1924 года стал председателем Высшего совета народного хозяйства СССР, одновременно руководя работой всей металлургической и машиностроительной промышленности. Сегодня, отмечая 110 лет со дня рождения Ф. Э. Дзержинского, мы обращаемся к его мыслям этого периода - из писем и выступлений тех лет. Большинство из них не потеряли своей актуальности и в наши дни?
Дзержинский - жене, Софье Сигизмундовне, Омск - Новониколаевск, 20 февраля 1922 г.:
"...сибирский опыт показал мне недостатки нашего управления - их необходимо устранить. Без длительной борьбы это не удастся... Я пришел к неопровержимому выводу, что главная работа не в Москве, а на местах, что 2/3 ответственных товарищей и спецов из всех партийных (включая ЦК), советских и профсоюзных учреждений необходимо перебросить из Москвы на места. Не надо бояться, что центральные учреждения развалятся. Необходимо все силы бросить на фабрики, заводы и в деревню, чтобы действительно поднять производительность труда, а не работу перьев и канцелярий, иначе не вылезем. Самые лучшие замыслы и указания из Москвы даже не доходят сюда и повисают в воздухе. Я только теперь глубже погрузился в жизнь и хочу бороться за эту жизнь".
Из письма к Г.М. Кржижановскому от 18 февраля 1923 года:
"Дорогой Глеб Максимильянович! При сем выписка постановления коллегии НКПС... но вопросу о тепловозе системы инж. Н.Шелеста. В.Т.К. признало целесообразным строить этот тепловоз заграницей. Я считаю такое постановление недостаточно еще обоснованным - и полагаю, что необходимо изыскать всемерно возможность строить у нас в России. И поэтому я обращаюсь за помощью. Постройка и даже попытка постройки тепловоза в России означало бы: 1) создание у нас очага теоретической и практической работы по основному вопросу нашего тягового хозяйства...; 2) работу над приспособлением отсталых заводов к требованиям развивающейся экономики. Если эта работа не будет вестись, нам угрожает необходимость закрытия наших заводов и рабство заграничному капиталу; 3) проверку наших "ученостей" по технике, ибо до сих и при всей своей многочисленности (конечно, по нашему масштабу - нищих) ей-ей советский хлеб даром едят и даже во вред Республике. Вся их двухлетняя практика доказала мне это. Надо их заставить работать по конкретному заданию или прогнать.
...Я уверен, что, если призвать инженеров наших заводов, которые болеют душой за эти заводы, они разобьют доводы наших инженеров путейских. Можно из-за границы получить все части, все то, чего нельзя у нас сделать. Можно послать за границу для той или другой частности, для изучения теоретической постановки - кого потребуется, но строить следовало бы здесь".
Из записки А. И. Черепкову от 19 июля 1924 года:
"Вопросы тарификации, нормировки труда, вообще оплаты труда, в связи с производительностью труда, имеют первостепенное значение. Отдел экономики труда должен стать одним из штабов ВСНХ для поднятия промышленности.
Только имея такой сильный штаб, мы сможем помочь трестам и заводам... Труднейшее, но необходимейшее дело: определить и периодически пересматривать нормы выработки, исходя из полного рабочего дня и техники и организации производства, и постоянно следить за этой техникой и организацией... В этой работе у Вас должна быть полная увязка с директорами, главками, синдикатами и основными трестами, так, чтобы Вы были капельмейстером всего оркестра, штабом всей политики по заработной плате и нормам..."
Дзержинский - 18-й общезаводской конференции общезаводскому собранию рабочих, работниц и служащих заводов г. Выксы Приокского округа, 28 декабря 1924 года:
"Дорогие товарищи! Моя болезнь помешала мне до сих пор ответить вам на ваше приветствие к седьмой годовщине ОГПУ и поблагодарить за поднесенный вами нам подарок -"Наковальню и молоток". Ваша поддержка, поддержка тысяч рабочих, нам особенно ценна. Только эта неизменная поддержка давала нам до сих пор силы вести успешную борьбу с врагами революции, с врагами рабоче-крестьянской власти... Главный и самый тяжелый фронт борьбы, однако, с нашими врагами, проходит сейчас не только по линии ОГПУ, но, прежде всего по линии хозяйственного возрождения и восстановления нашего Союза советских социалистических республик, то есть, товарищи, вы сами занимаете сейчас самый главный и самый ответственный участок боевого фронта. Восстанавливая металлопромышленность, поднимая производительность труда, удешевляя свои изделия, ставя себе задачей достигнуть не только довоенные, но и заграничные нормы и перешагнуть их, неизменно улучшая положение и быт рабочих и крестьян, укрепляя их неразрывный союз - вы создаете то, чем окончательная победа наша над всеми врагами будет безошибочно вполне обеспечена...".
Из записки И.А. Красину.от 31 декабря 1925 г.:
"...рост культурных потребностей рабочего класса потребует от нас и в дальнейшем увеличивать реальную зарплату точно так же, как потребности населения всего нашего СССР должны все в большей мере и лучше удовлетворяться нашей промышленностью, т. е. она должна все расширяться. Из этого положения можно выйти лишь при одном условии: надо во что бы то ни стало поднимать производительность труда. На это надо обратить все внимание, для этого надо найти у себя средства, чтобы ввести технические усовершенствования, чтобы техника не отставала; для этого надо все внимание обратить на экономию там, где она возможна, и на улучшение организации производства и управления, т.е. на рационализацию. Без этого мы погибнем".
Из записки В.В. Куйбышеву от 2 декабря 1925 года:
"Вчитавшись в раздел тезисов о "работе по рационализации", я понял только теперь, что у тебя речь идет только о рационализации аппаратов управления (государственного и хозяйственного), а не о технической рационализации производства. Если это мое толкование правильно, то я с постановкой такой целиком согласен, ибо рационализация техники производства (фордизм и пр.) - это должно быть основной функцией самих производственных объединений и их руководства (ВСНХ, НКПС и т.д.)...
Если я ошибаюсь, и ты имеешь в виду всякую рационализацию, то мы глубоко расходимся. Я считаю величайшим нашим несчастьем, могущим довести до полной бюрократизации весь наш как государственный, так и хозяйственный аппарат, создание оперативных функциональных ведомств, связывающих по рукам и ногам хозяйственные органы. Мало-помалу уничтожается возможность для них работать и отвечать за порученное им дело. Так, ВСНХ и подчиненные ему органы (тресты, синдикаты) могут жить и работать, лишь постоянно согласуй свою работу и получая директивы от НКПроса (квалификация), Внуторга (торговля), Внешторга (экспорт-импорт), НКФина (финансы), НКТруда (труд) и т.д. ВСНХ как целое упраздняется - все для него работают, и он заболевает от этой опеки. Если то же будет и по линии рационализации техники, то это довершит полную беспомощность и безответственность ВСНХ".
Записка Г. А. Русанову, апрель 1926 г.:
"Я прошу Вас при работах Комиссии по сокращению непроизводительных расходов обратить также внимание и на оживление на предприятиях мертвых капиталов. Наличие мертвых капиталов, лежащих в бездействии в неликвидных ценностях на производственных предприятиях, является также одним из показателей нехозяйственного и неэкономичного ведения дела.
Потеря на одних лишь процентах от реальной стоимости неликвидных фондов за лишний год лежания составляет для промышленности несколько миллионов рублей; кроме того, каждый лишний год лежания приводит к потере качества этих ценностей, а, следовательно, и к понижению их реальной стоимости.
В некоторых трестах эти мертвые капиталы достигают миллионов рублей, что, учитывая финансовое напряжение предприятий, совершенно недопустимо".
Дзержинский - руководящим работникам ВСНХ, 1 мая 1926 года:
"Из поездки своей на юг и ознакомления с положением дел в ЮМТе, Югостали и у других я вынес твердое убеждение о непригодности системы управления, базирующейся на всеобщем недоверии, требующей от подчиненных органов всевозможных отчетов, справок, сведений, оперирующих средними данными по тресту, обезличивающем основные наши единицы - заводы, плодящей бесконечную переписку и волокиту, губящей всякое живое дело и растрачивающей колоссальные средства и силы. Эту систему надо отбросить. Мы фактически не знаем при этой системе, что же есть на самом деле, и вместо плана, связующего всех в одном согласованном направлении и темпе, имеем хаос и стихию. ...Мы должны круто переменить наш курс, мы должны перевести этот курс на курс доверия. Нельзя управлять промышленностью иначе, как доверяя тем, кому ты сам вручаешь данное дело, уча их и учась от них, помогая им, тщательно подбирая соответствующий системе доверия кадр работников советской промышленности. Из этого вытекает: побольше личного общения по линии главк-трест-завод, сведение переписки и бумажной отчетности до минимума, замена в органах управления чиновников-бюрократов людьми, лично знающими дело и умеющими учиться ему; частые выезды руководящих работников на места на заводы; перевод всех заводов на так называемый хозрасчет, на положение заводских балансов и нормированных взаимоотношений с трестом с тем, чтобы хозяйственное лицо завода было полностью и четко выявлено не только для самого завода, треста, ВСНХ, но и для общественного мнения..."
Документы подобрал Э.Гусейнов
В истории нашей революции Феликс Эдмундович Дзержинский навсегда остался символом удивительного бескорыстия, горячей преданности идеалам социализма, беззаветного служения людям. Он ушел из жизни совсем еще молодым по нынешним меркам человеком - ему не исполнилось и сорока девяти лет,- защищая с трибуны партийного-Пленума ленинские идеи социального и экономического развития страны. В тот момент это было главным делом его жизни, не менее важным, чем в прежние годы защита революции на посту председателя ВЧК и ОГПУ.
О Дзержинском-чекисте сняты десятки фильмов, написаны сотни книг и статей.
О Дзержинском-экономисте, Дзержинском-хозяйственнике, одном из первых организаторов социалистической экономики, известно практически только специалистам. Между тем роль Дзержинского в возрождении хозяйства страны, в развитии не практике ленинских идей хозрасчета, самофинансирования, социалистического планирования трудно переоценить.
В 1921-1926 годах Феликс Эдмундович занимал ключевые хозяйственные посты - сначала возглавлял Наркомат путей сообщения, а с 1924 года стал председателем Высшего совета народного хозяйства СССР, одновременно руководя работой всей металлургической и машиностроительной промышленности. Сегодня, отмечая 110 лет со дня рождения Ф. Э. Дзержинского, мы обращаемся к его мыслям этого периода - из писем и выступлений тех лет. Большинство из них не потеряли своей актуальности и в наши дни?
Дзержинский - жене, Софье Сигизмундовне, Омск - Новониколаевск, 20 февраля 1922 г.:
"...сибирский опыт показал мне недостатки нашего управления - их необходимо устранить. Без длительной борьбы это не удастся... Я пришел к неопровержимому выводу, что главная работа не в Москве, а на местах, что 2/3 ответственных товарищей и спецов из всех партийных (включая ЦК), советских и профсоюзных учреждений необходимо перебросить из Москвы на места. Не надо бояться, что центральные учреждения развалятся. Необходимо все силы бросить на фабрики, заводы и в деревню, чтобы действительно поднять производительность труда, а не работу перьев и канцелярий, иначе не вылезем. Самые лучшие замыслы и указания из Москвы даже не доходят сюда и повисают в воздухе. Я только теперь глубже погрузился в жизнь и хочу бороться за эту жизнь".
Из письма к Г.М. Кржижановскому от 18 февраля 1923 года:
"Дорогой Глеб Максимильянович! При сем выписка постановления коллегии НКПС... но вопросу о тепловозе системы инж. Н.Шелеста. В.Т.К. признало целесообразным строить этот тепловоз заграницей. Я считаю такое постановление недостаточно еще обоснованным - и полагаю, что необходимо изыскать всемерно возможность строить у нас в России. И поэтому я обращаюсь за помощью. Постройка и даже попытка постройки тепловоза в России означало бы: 1) создание у нас очага теоретической и практической работы по основному вопросу нашего тягового хозяйства...; 2) работу над приспособлением отсталых заводов к требованиям развивающейся экономики. Если эта работа не будет вестись, нам угрожает необходимость закрытия наших заводов и рабство заграничному капиталу; 3) проверку наших "ученостей" по технике, ибо до сих и при всей своей многочисленности (конечно, по нашему масштабу - нищих) ей-ей советский хлеб даром едят и даже во вред Республике. Вся их двухлетняя практика доказала мне это. Надо их заставить работать по конкретному заданию или прогнать.
...Я уверен, что, если призвать инженеров наших заводов, которые болеют душой за эти заводы, они разобьют доводы наших инженеров путейских. Можно из-за границы получить все части, все то, чего нельзя у нас сделать. Можно послать за границу для той или другой частности, для изучения теоретической постановки - кого потребуется, но строить следовало бы здесь".
Из записки А. И. Черепкову от 19 июля 1924 года:
"Вопросы тарификации, нормировки труда, вообще оплаты труда, в связи с производительностью труда, имеют первостепенное значение. Отдел экономики труда должен стать одним из штабов ВСНХ для поднятия промышленности.
Только имея такой сильный штаб, мы сможем помочь трестам и заводам... Труднейшее, но необходимейшее дело: определить и периодически пересматривать нормы выработки, исходя из полного рабочего дня и техники и организации производства, и постоянно следить за этой техникой и организацией... В этой работе у Вас должна быть полная увязка с директорами, главками, синдикатами и основными трестами, так, чтобы Вы были капельмейстером всего оркестра, штабом всей политики по заработной плате и нормам..."
Дзержинский - 18-й общезаводской конференции общезаводскому собранию рабочих, работниц и служащих заводов г. Выксы Приокского округа, 28 декабря 1924 года:
"Дорогие товарищи! Моя болезнь помешала мне до сих пор ответить вам на ваше приветствие к седьмой годовщине ОГПУ и поблагодарить за поднесенный вами нам подарок -"Наковальню и молоток". Ваша поддержка, поддержка тысяч рабочих, нам особенно ценна. Только эта неизменная поддержка давала нам до сих пор силы вести успешную борьбу с врагами революции, с врагами рабоче-крестьянской власти... Главный и самый тяжелый фронт борьбы, однако, с нашими врагами, проходит сейчас не только по линии ОГПУ, но, прежде всего по линии хозяйственного возрождения и восстановления нашего Союза советских социалистических республик, то есть, товарищи, вы сами занимаете сейчас самый главный и самый ответственный участок боевого фронта. Восстанавливая металлопромышленность, поднимая производительность труда, удешевляя свои изделия, ставя себе задачей достигнуть не только довоенные, но и заграничные нормы и перешагнуть их, неизменно улучшая положение и быт рабочих и крестьян, укрепляя их неразрывный союз - вы создаете то, чем окончательная победа наша над всеми врагами будет безошибочно вполне обеспечена...".
Из записки И.А. Красину.от 31 декабря 1925 г.:
"...рост культурных потребностей рабочего класса потребует от нас и в дальнейшем увеличивать реальную зарплату точно так же, как потребности населения всего нашего СССР должны все в большей мере и лучше удовлетворяться нашей промышленностью, т. е. она должна все расширяться. Из этого положения можно выйти лишь при одном условии: надо во что бы то ни стало поднимать производительность труда. На это надо обратить все внимание, для этого надо найти у себя средства, чтобы ввести технические усовершенствования, чтобы техника не отставала; для этого надо все внимание обратить на экономию там, где она возможна, и на улучшение организации производства и управления, т.е. на рационализацию. Без этого мы погибнем".
Из записки В.В. Куйбышеву от 2 декабря 1925 года:
"Вчитавшись в раздел тезисов о "работе по рационализации", я понял только теперь, что у тебя речь идет только о рационализации аппаратов управления (государственного и хозяйственного), а не о технической рационализации производства. Если это мое толкование правильно, то я с постановкой такой целиком согласен, ибо рационализация техники производства (фордизм и пр.) - это должно быть основной функцией самих производственных объединений и их руководства (ВСНХ, НКПС и т.д.)...
Если я ошибаюсь, и ты имеешь в виду всякую рационализацию, то мы глубоко расходимся. Я считаю величайшим нашим несчастьем, могущим довести до полной бюрократизации весь наш как государственный, так и хозяйственный аппарат, создание оперативных функциональных ведомств, связывающих по рукам и ногам хозяйственные органы. Мало-помалу уничтожается возможность для них работать и отвечать за порученное им дело. Так, ВСНХ и подчиненные ему органы (тресты, синдикаты) могут жить и работать, лишь постоянно согласуй свою работу и получая директивы от НКПроса (квалификация), Внуторга (торговля), Внешторга (экспорт-импорт), НКФина (финансы), НКТруда (труд) и т.д. ВСНХ как целое упраздняется - все для него работают, и он заболевает от этой опеки. Если то же будет и по линии рационализации техники, то это довершит полную беспомощность и безответственность ВСНХ".
Записка Г. А. Русанову, апрель 1926 г.:
"Я прошу Вас при работах Комиссии по сокращению непроизводительных расходов обратить также внимание и на оживление на предприятиях мертвых капиталов. Наличие мертвых капиталов, лежащих в бездействии в неликвидных ценностях на производственных предприятиях, является также одним из показателей нехозяйственного и неэкономичного ведения дела.
Потеря на одних лишь процентах от реальной стоимости неликвидных фондов за лишний год лежания составляет для промышленности несколько миллионов рублей; кроме того, каждый лишний год лежания приводит к потере качества этих ценностей, а, следовательно, и к понижению их реальной стоимости.
В некоторых трестах эти мертвые капиталы достигают миллионов рублей, что, учитывая финансовое напряжение предприятий, совершенно недопустимо".
Дзержинский - руководящим работникам ВСНХ, 1 мая 1926 года:
"Из поездки своей на юг и ознакомления с положением дел в ЮМТе, Югостали и у других я вынес твердое убеждение о непригодности системы управления, базирующейся на всеобщем недоверии, требующей от подчиненных органов всевозможных отчетов, справок, сведений, оперирующих средними данными по тресту, обезличивающем основные наши единицы - заводы, плодящей бесконечную переписку и волокиту, губящей всякое живое дело и растрачивающей колоссальные средства и силы. Эту систему надо отбросить. Мы фактически не знаем при этой системе, что же есть на самом деле, и вместо плана, связующего всех в одном согласованном направлении и темпе, имеем хаос и стихию. ...Мы должны круто переменить наш курс, мы должны перевести этот курс на курс доверия. Нельзя управлять промышленностью иначе, как доверяя тем, кому ты сам вручаешь данное дело, уча их и учась от них, помогая им, тщательно подбирая соответствующий системе доверия кадр работников советской промышленности. Из этого вытекает: побольше личного общения по линии главк-трест-завод, сведение переписки и бумажной отчетности до минимума, замена в органах управления чиновников-бюрократов людьми, лично знающими дело и умеющими учиться ему; частые выезды руководящих работников на места на заводы; перевод всех заводов на так называемый хозрасчет, на положение заводских балансов и нормированных взаимоотношений с трестом с тем, чтобы хозяйственное лицо завода было полностью и четко выявлено не только для самого завода, треста, ВСНХ, но и для общественного мнения..."
Документы подобрал Э.Гусейнов
